2019年7月8日,二商大紅門公司召開(kāi)“2019半年度工作總結(jié)會(huì)”,會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,會(huì)議由公司經(jīng)理孫鐵新主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


二商大紅門公司2019年度半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
,通過(guò)各版塊同發(fā)展,公司上半年累計(jì)屠宰生豬超300萬(wàn)頭,屠宰牛3萬(wàn)余頭,屠宰羊近50萬(wàn)只,營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億,超額完成了上半年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
半年來(lái),公司不斷尋求行業(yè)逆境時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向布局,各版塊均取得較好經(jīng)營(yíng)成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)持續(xù)攀升,為下半年順利完成年度任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)
,公司經(jīng)理孫鐵新巧妙利用“五個(gè)不能”,向各部室、企業(yè)提出下半年的總體工作思路,“不能因?yàn)檎w的完成而忽略內(nèi)部的短板;不能因?yàn)槔麧?rùn)的超額而輕視成本的節(jié)約;不能因?yàn)楫?dāng)下的困難而放棄目標(biāo)的追求;不能因?yàn)槎唐诘臋C(jī)會(huì)而小視后期的危機(jī)",并結(jié)合公司"八大管理體系"建設(shè)和各版塊發(fā)展實(shí)際,對(duì)各部室、各企業(yè)提出具體工作要求。”

公司經(jīng)理孫鐵新
,公司總經(jīng)理吳啟成強(qiáng)調(diào),各企業(yè)要全力配合信息管理部的工作,加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提升企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平,在強(qiáng)化信息溝通的同時(shí),積極把握發(fā)展機(jī)遇,以產(chǎn)品地銷為核心,逐步加強(qiáng)銷售渠道建設(shè),將超前的眼光、先進(jìn)的思維和十足的干勁,投入到實(shí)際工作中,深入查找薄弱環(huán)節(jié),全力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),主動(dòng)尋求發(fā)展機(jī)遇,為公司全國(guó)戰(zhàn)略布局奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司總經(jīng)理吳啟成
,公司黨委書記趙培良指出,公司各部室、所屬各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)此次會(huì)議提出的問(wèn)題,真正將會(huì)議要求入眼、入耳、入心,結(jié)合"不忘初心、牢記使命"主題教育,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,把問(wèn)題找實(shí)、把根源挖深,明確努力方向和改進(jìn)措施,切實(shí)把問(wèn)題解決好,為大紅門公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量!