2025年5月9日，北京二商肉食集團黨委書記、董事長王宗秀，外部董事張大勇、尹峰、趙海江一行，深入北京二商肉食集團所屬河北安平大紅門食品有限公司檢查指導(dǎo)工作。安平大紅門公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人全程陪同并匯報工作。
王宗秀一行詳細(xì)聽取了安平大紅門公司項目規(guī)劃、資金投入、技術(shù)創(chuàng)新等工作進展，立足行業(yè)發(fā)展趨勢，在智能化車間建設(shè)、現(xiàn)代化管理創(chuàng)新以及綠色環(huán)保理念的深度融合等方面，提出方向性指導(dǎo)建議。
隨后，王宗秀一行走進安平大紅門公司生產(chǎn)車間，對生產(chǎn)設(shè)施運行、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)化及設(shè)備效能發(fā)揮等情況進行實地調(diào)研，詳細(xì)詢問安平大紅門公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分布、技術(shù)創(chuàng)新成果以及經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的瓶頸與挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)剖析企業(yè)在產(chǎn)能提升、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、智能化升級改造等方面存在的制約性因素。
座談會上，安平大紅門公司領(lǐng)導(dǎo)班子就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、重大項目推動等工作情況進行全面匯報。王宗秀一行對安平大紅門公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的階段性成果給予充分肯定，并對后續(xù)工作提出五點要求：一是要高度重視重要項目建設(shè)，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。二是要提高政治站位，加大科技研發(fā)投入力度，嚴(yán)守食品安全底線。三是優(yōu)化資源配置，建立快速響應(yīng)機制，解決發(fā)展難題。四是強化資源統(tǒng)籌，構(gòu)建專項協(xié)調(diào)機制，加強內(nèi)部協(xié)同與政企聯(lián)動。五是加大技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)，推動智能化轉(zhuǎn)型，打造標(biāo)桿企業(yè)。
通過此次調(diào)研，不僅為安平大紅門公司未來發(fā)展指明清晰方向，也為后續(xù)經(jīng)營工作注入強勁動力。安平大紅門公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示，將堅定發(fā)展信心，勇破發(fā)展難題，全力推進企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升，為北京二商肉食集團打造具有國際競爭力、引領(lǐng)健康美好生活的現(xiàn)代肉類食品集團貢獻應(yīng)有力量。
